Courtier en énergie pour grandes entreprises - Etude de cas

Pour les grandes entreprises, la gestion de l’énergie est un véritable casse-tête : sites multiples, contrats disparates, fournisseurs variés… Résultat ? Des coûts qui explosent, un manque de visibilité et des marges d’optimisation ignorées.

Mais bonne nouvelle : faire appel à un courtier en énergie spécialisé grandes entreprises permet justement de centraliser, négocier et surtout sécuriser ses achats d’électricité et de gaz à grande échelle. Découvrez sans attendre notre étude de cas !

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Le contexte

Besoin d’optimiser les coûts énergétiques sur plusieurs sites avec des contrats différents

C’est un scénario courant chez les grandes entreprises : chaque site a souscrit son propre contrat d’énergie, à différents moments, auprès de différents fournisseurs, parfois même avec des offres inadaptées ou des conditions désavantageuses. Résultat :

Des tarifs très variables d’un site à l’autre, parfois sans aucune logique économique.
Des dates d’échéance dispersées, rendant impossible toute négociation groupée.
Un manque de visibilité globale sur les consommations, les coûts, et les opportunités de regroupement.
Des pertes financières invisibles mais bien réelles, liées à des options mal paramétrées, des clauses de reconduction tacite, ou des tarifs non renégociés

Pour une entreprise multisite, ce manque de cohérence entraîne donc rapidement des milliers d’euros perdus chaque année, sans que cela ne soit toujours détecté.

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Solutions apportées

Négociation groupée pour obtenir des tarifs réduits et gestion simplifiée des contrats

Si vous pensez qu’un courtier en énergie pour grandes entreprises se contente de chercher un meilleur prix, il s’agit de votre première erreur. Il a plutôt vocation à mettre en place une réelle stratégie d’achat structurée et centralisée, adaptée aux enjeux multi-sites, ce qui passe notamment par :

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La centralisation des contrats

Tous les sites sont regroupés dans une logique d’achat global, avec un seul interlocuteur et une vision consolidée.

La négociation groupée

Le courtier lance un appel d’offres sur l’ensemble du périmètre, obtenant des tarifs préférentiels grâce aux volumes cumulés.

L’alignement des échéances

Tous les contrats sont réorganisés pour renouveler simultanément, facilitant la gestion et la renégociation future.

L’optimisation des puissances souscrites

Ajustement site par site des options tarifaires, puissances et index, pour éviter le surdimensionnement.

Le suivi post-signature

Un tableau de bord unique, un interlocuteur dédié, et un plan d’action annuel pour anticiper les évolutions du marché. Résultat : une facture optimisée, une gestion simplifiée, et des économies concrètes et mesurables. C’est aussi simple que cela.

Résumé de l'étude de cas

Une chaîne de supermarchés qui gère 50 magasins avec des contrats d’énergie variés

Eight Energie centralise et optimise leurs offres pour une économie globale de plusieurs milliers d’euros

Présentation

50 points de vente répartis en France

Chaque magasin avait jusqu’alors son propre contrat de gaz et d’électricité, souvent signé localement, avec des fournisseurs et des tarifs très disparates.

Les principaux problèmes identifiées incluaient :

Des écarts de prix au kWh allant jusqu’à 20 % d’un site à l’autre
Des contrats reconduits sans négociation depuis plusieurs années
Des puissances trop élevées facturant inutilement des kVA
Des échéances non alignées empêchant toute négociation groupée.

Une éonomie de 48000 € sur 12 mois

Pour un effort minimal côté client, et une stratégie d’achat désormais maîtrisée !

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Avantages

Tout l’intérêt de l’intervention du courtier 8Énergie est donc de :

Lancer un appel d’offres groupé pour les 50 magasins,
Obtenir une réduction moyenne de 15 % sur le prix du kWh, tous sites confondus,
Réduire le coût des abonnements via un ajustement fin des puissances souscrites,
Réunir tous les contrats sous une gestion centralisée et pilotée par un tableau de bord dédié.

Vous gérez plusieurs sites ? Demandez votre audit gratuit multi-sites.

Comme cette chaîne de supermarchés, vous avez peut-être des contrats d’énergie dispersés, des dates d’échéance non alignées ou des tarifs plus élevés que nécessaire. Sans le savoir, votre entreprise perd peut-être plusieurs dizaines de milliers d’euros chaque année.

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